【MBA智库】管理精进：中层管理者能力突破训练营

课程介绍

为了系统训练管理者的管理能力，MBA智库特邀管理学博士张军，德鲁克学院授权讲师肖凤德等实战导师，推出管理系列课，帮你打通管理自我、管理团队、管理业务三道关卡。能将所学管理、商学、职场知识，真正运用到实践中，让你成为卓越的管理高手。管理不是看你管过多少人，而是看你有没有掌握方法。真掌握了，管500人和管5万人没有本质差别。方法不对，哪怕50人也管得鸡飞狗跳。

课程目录：《管理精进：中层管理者能力突破训练营》

1-1【从管理到领导】管理者与领导者的角色认知
1-2【从管理到领导】管理者与领导者的行为准则
1-3【从管理到领导】领导者的四个角色
1-4【从管理到领导】领导者的五种行为
1-5【从管理到领导】成功领导五步法LEARN
1-6【从管理到领导】如何塑造领导格局
2-1【个人领导力修炼】什么是个人领导力
2-2【个人领导力修炼】如何打造个人领导力
2-3【个人领导力修炼】思维精进
2-4【个人领导力修炼】能力突破
2-5【个人领导力修炼】情商管理
3-1【非人力资源管理】中层在人力资源管理中的角色与责任
3-2【非人力资源管理】第一项能力：选对人（上）
3-2【非人力资源管理】第一项能力：选对人（下）
3-3【非人力资源管理】第二项能力：育好人
3-4【非人力资源管理】第三项能力：创绩效
3-5【非人力资源管理】如何成长为卓越经理人
4-1【授权与激励】多用“薪”不如多用“心”
4-2【授权与激励】“管”“理”平衡的激励方法（上）
4-2【授权与激励】“管”“理”平衡的激励方法（下）
4-3【授权与激励】授权失败的常见分析
4-4【授权与激励】授权的核心要素与基本原则
4-5【授权与激励】有效授权第一步：确定任务
4-6【授权与激励】有效授权第二步：选定对象
4-7【授权与激励】有效授权第三步：计划与明确沟通
4-8【授权与激励】有效授权第四步：跟踪、反馈与评价
5-11【项目管理思维】项目复盘
5-8【项目管理思维】沟通管理 (下)
5-8【项目管理思维】沟通管理（上）
5-9【项目管理思维】相关方管理
6-2【沟通与协作】怎样与上级沟通
6-3【沟通与协作】怎样与下级沟通
7-1【战略执行力】公司战略与战略执行力.mp4
7-2【战略执行力】重塑执行者角色定位与信念价值观.mp4
7-3【战略执行力】如何理解公司战略.mp4
7-4【战略执行力】战略执行力三层次.mp4
7-5【战略执行力】打造高执行力的团队.mp4
7-6【战略执行力】提升组织执行力的2大工具.mp4
7-7【战略执行力】提升团队执行力的2大工具.mp4